-
韓愷特黯然離場，他為何沒能改善福特的財務狀況？
韓愷特試圖通過大膽樹立范本，制造無人駕駛和電動汽車，來改變一個老牌行業(yè)風向標的形象。事實證明，韓愷特失敗的原因是其未能完成結構臃腫的汽車制造商最需要做的事情，即進行基本的重組，從精簡、高效的工廠和設計中心基地獲得更多的利潤。8月4日，在度過剛滿三年的不穩(wěn)定的任期后，福特汽車公司宣布其首席執(zhí)行官韓愷特...
-
W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
-
2011黯然離場的高管
2011年下臺高管一覽2011年《財富》美國500強公司和非500強公司都有一些惹人注目的權力交接，理由形形色色：有些公司需要新的領導人來帶領他們走出丑聞風波，有些公司則想換一個角度看問題。有些高管是主動請辭，更多的人則是被掃地出門。決策失誤，惠普李艾科黯然離開惠普（HP）當初決定聘請前SAP首席執(zhí)...
-
2011黯然離場的高管
2011年下臺高管一覽2011年《財富》美國500強公司和非500強公司都有一些惹人注目的權力交接，理由形形色色：有些公司需要新的領導人來帶領他們走出丑聞風波，有些公司則想換一個角度看問題。有些高管是主動請辭，更多的人則是被掃地出門。決策失誤，惠普李艾科黯然離開惠普（HP）當初決定聘請前SAP首席執(zhí)...
-
如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
-
Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內最勤奮、最誠實、最講道德的員工?！?009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
-
如何改善外包境況？
2013年5月攝于中國東莞市的一家聯(lián)業(yè)制衣公司旗下工廠。該公司宣稱美國每銷售六件禮服襯衫之中就有一件是它生產(chǎn)的。位于孟加拉國首都達卡市郊區(qū)的拉那廣場（Rana Plaza）轟然倒塌的第二天，死亡人數(shù)為225人。當時一位災難專家樂觀地對《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）說：“我們還是...
-
亞馬遜是如何用數(shù)據(jù)改善銷售的
克麗絲·伯爾納住在西雅圖，是一家藥品收納盒公司的銷售主管。和許多有智能手機的人一樣，她看手機的次數(shù)遠高于正常水平。不過，她并不是用手機在Facebook上灌水，或者給朋友發(fā)信息。讓伯爾納總是忍不住查看的是一款移動應用，是電子商務龍頭亞馬遜今年8月份悄悄上線的一款產(chǎn)品，面向的是亞馬遜網(wǎng)上商城賣家。該軟...
時間：
作者：
關鍵詞：
